企業(yè)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)主體通過資金、技術(shù)等流動(dòng)和相互作用形成的鏈條。將專利分析融入企業(yè)鏈尤其是重點(diǎn)企業(yè)鏈中,能夠通過專利信息分析企業(yè)鏈不同節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)的情況。
企業(yè)是市場、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體,也是申請(qǐng)專利的主體,更是創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)專利的主體。企業(yè)不但能夠通過申請(qǐng)專利來保護(hù)自身的產(chǎn)品、防范他人侵權(quán),還能進(jìn)行市場推廣、用于產(chǎn)品宣傳、利用專利申報(bào)項(xiàng)目獲得資助以“反哺”技術(shù)研發(fā)等等。因此通過利用專利信息,能夠加深對(duì)產(chǎn)業(yè)中國的企業(yè),尤其是龍頭企業(yè)的了解[1]。
企業(yè)技術(shù)運(yùn)用策略可以定義為企業(yè)為獲取與保持市場競爭優(yōu)勢(shì)并遏制競爭對(duì)手,運(yùn)用專利保護(hù)謀取最佳經(jīng)濟(jì)利益的總體性謀劃。分析企業(yè)的技術(shù)運(yùn)用策略,應(yīng)從全局性、長遠(yuǎn)性、競爭性、綱領(lǐng)性、法律性、實(shí)用性、保密性等方面入手。
綜合而言,在專利分析中可分為以下的專利布局策略和專利運(yùn)營策略分析兩部分。
一、重點(diǎn)企業(yè)全球/中國專利布局策略分析
對(duì)企業(yè)的專利布局進(jìn)行分析,是指以專利的地域?qū)傩裕╓here)為主要參照系,對(duì)專利指標(biāo)所表征的地域維度上的信息進(jìn)行提取分析,并進(jìn)一步分析出企業(yè)的布局策略。其主要從以下三個(gè)角度著手分析:
(1)國家區(qū)域分布。專利制度自誕生之日起就具有地域?qū)傩?。在專利的地域?qū)傩灾凶钔怀龅囊豁?xiàng)就是專利的地域分布,其表征了申請(qǐng)人專利布局的選擇和意向,也與申請(qǐng)人希望獲得專利保護(hù)的范圍密切相關(guān)。市場規(guī)模大、法律法規(guī)完善的地區(qū)往往是專利權(quán)人優(yōu)先布局的選擇。通過專利分析在不同國家的專利分布情況,可以掌握哪些國家或地區(qū)是專利的聚集區(qū),在企業(yè)進(jìn)入相應(yīng)國家或地區(qū)時(shí),還要根據(jù)各國專利法規(guī)進(jìn)行深入的專利分析。
(2)技術(shù)來源分布。通過對(duì)專利優(yōu)先權(quán)的分析,可以得到該項(xiàng)專利最早提出國家或地區(qū)的信息,進(jìn)而了解該件專利的來源地。據(jù)此可以初步估測出某項(xiàng)技術(shù)主要來自哪一國家或地區(qū)。在少數(shù)情況下,一些申請(qǐng)人首次提交專利申請(qǐng)國并非是專利申請(qǐng)人所在的國家或地區(qū),而是其認(rèn)為其技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有一定影響力的國際,因此會(huì)給該指標(biāo)帶來一定的干擾。例如,我國臺(tái)灣地區(qū)的很多企業(yè)的首次專利申請(qǐng)是在美國提出的,并以此為優(yōu)先權(quán)進(jìn)行專利布局。
(3)省市區(qū)域分布。通過對(duì)中國專利申請(qǐng)數(shù)據(jù)省市區(qū)域排名分析,可以看出國內(nèi)專利申請(qǐng)利用方面的整體情況,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)依靠技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)競爭力,以專利戰(zhàn)略助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供橫向比較。
【案例1】
【分析項(xiàng)目】農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告[2]。
全球申請(qǐng)量按國家排名所體現(xiàn)出來的情況,一方面是由申請(qǐng)人的分布有關(guān)。全球重要的聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)商均聚集在日本(洋馬農(nóng)機(jī)、久保田、井關(guān)農(nóng)機(jī))、美國(迪爾、凱斯紐荷蘭、愛科)、德國(克拉斯)等,因而可見國家的申請(qǐng)量直接受到申請(qǐng)人的申請(qǐng)策略影響。前蘇聯(lián)解體之前的申請(qǐng)量一直占據(jù)全球前列,因而即便是解體之后,申請(qǐng)量大量減少,但按總量計(jì)算,蘇聯(lián)地區(qū)的申請(qǐng)量排在了前五的位置。值得一提的是,雖然我國專利申請(qǐng)制度起步較晚(1984年),但是近年來我國專利申請(qǐng)量開始大幅度上升,由此我國專利申請(qǐng)量在全球范圍內(nèi)排名第四。另一方面,聯(lián)合收割機(jī)各國申請(qǐng)量的大小與該國的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)情況有關(guān)。日本的洋馬、久保田結(jié)合本國地域特色而研發(fā)出半喂入式聯(lián)合收割機(jī),且在本國甚至亞洲地區(qū)大力推廣這一機(jī)型,取得了很大的成功。日本申請(qǐng)人也較為注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。以上兩個(gè)原因,使得該國的聯(lián)合收割機(jī)領(lǐng)域的專利申請(qǐng)量排在全球首位。美國、德國幅員遼闊,種植情況非常適于利用機(jī)械化、全自動(dòng)化的設(shè)備,該兩國的農(nóng)機(jī)化開始得較早,科研和技術(shù)實(shí)力較強(qiáng),因而使得該兩國在聯(lián)合收割機(jī)上的申請(qǐng)量排在前列。
二、重點(diǎn)企業(yè)專利運(yùn)營策略分析
在美國等西方發(fā)達(dá)國家,專利運(yùn)營已經(jīng)成為普遍的專利現(xiàn)象,在DVD專利收費(fèi)、德國展會(huì)專利查抄、歐美海關(guān)巨額知識(shí)產(chǎn)權(quán)扣貨、美國337調(diào)查、頻繁的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟以及企業(yè)并購事件中,都少不了企業(yè)專利運(yùn)營策略的身影,專利運(yùn)營的商業(yè)目標(biāo)只有一個(gè),就是實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化。
專利運(yùn)營策略主要包括專利投資運(yùn)營、專利整合運(yùn)營和專利收益運(yùn)營等環(huán)節(jié)。專利投資運(yùn)營包括專利間接投資和專利直接投資等策略;專利整合運(yùn)營包括專利盤點(diǎn)、專利池組合、專利聯(lián)盟整合等策略;專利收益運(yùn)營是專利運(yùn)營的終極目的,主要包括專利許可、專利轉(zhuǎn)讓、專利融資和專利訴訟等策略,而專利融資主要包括專利擔(dān)保、質(zhì)押、信托、保險(xiǎn)、證券化和出資入股等策略模式[3]。
【案例2】
【分析項(xiàng)目】增材制造產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告[4]。
注:上圖世界地圖的凹凸高度顯示的是根據(jù)2012年全球創(chuàng)新指數(shù)所作的三維地圖,排名越靠前高度越高,圓圈中的數(shù)字顯示的就是全球創(chuàng)新指數(shù)的國家排名—數(shù)據(jù)來源:WIPO全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告(2012)。國旗上面的數(shù)字表示EOS公司在該國/地區(qū)的專利數(shù)量。
從圖2中看出:EOS的專利布局基本上涵蓋了圖2中所示的其專利運(yùn)營的布局區(qū)域,可見EOS公司深知“兵馬未動(dòng),糧草先行”的專利布局策略,將其專利地域布局進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)看作時(shí)期拓展市場的輔助手段之一。其次,EOS公司進(jìn)行專利布局的國家都是全球創(chuàng)新指數(shù)排名前30位的國家。由此可見作為主營快速成型領(lǐng)域的EOS公司的服務(wù)對(duì)象與創(chuàng)新有著不可分割的關(guān)系,同時(shí)各個(gè)國家創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又對(duì)增材制造的產(chǎn)業(yè)拓展、技術(shù)推動(dòng)有著一定的激勵(lì)作用。因?yàn)?D打印技術(shù)在工藝裝備、材料研究、工程應(yīng)用方面有較大的創(chuàng)新空間,能夠改變傳統(tǒng)的工業(yè)制造模式,能促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)的發(fā)展。
【關(guān)閉】